Los proyectos son normalmente una herramienta para conseguir (directa o indirectamente) los objetivos estratégicos de la organización.
Gestionar un proyecto generalmente incluye (pero no se encuentra limitado a):
- Identificar requisitos.
- Evaluar las distintas necesidades, preocupaciones, expectativas de las partes interesadas (stakeholders).
- Establecer, mantener y llevar a cabo comunicaciones activas, efectivas y de naturaleza colaborativa.
- Gestionar las partes interesadas hacia el cumplimiento de requisitos del proyecto y la creación de entregables.
- Equilibrar las restricciones del proyecto (normalmente contrapuestas): alcance, calidad, tiempo, presupuesto, recursos, riesgos…
Es por esta razón, que con el equipo de expertos en gestión de proyectos de INFOQUALITY S.A. nos preocupamos por gestionar adecuadamente los siguientes aspectos:
- Gestión de integración
- Gestión de alcance
- Gestión de tiempo
- Gestión de coste
- Gestión de calidad
- Gestión de recursos humanos
- Gestión de comunicaciones
- Gestión de riesgo
- Gestión de aprovisionamiento
- Gestión de partes interesadas (stakeholders).
Adicionalmente, se sincronizan adecuadamente con la aplicación de metodologías ágiles las fases de:
- Iniciación.
- Planificación.
- Ejecución.
- Monitorización y control.
- Cierre.
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