Los proyectos son normalmente una herramienta para conseguir (directa o indirectamente) los objetivos estratégicos de la organización.

Gestionar un proyecto generalmente incluye (pero no se encuentra limitado a):

  • Identificar requisitos.
  • Evaluar las distintas necesidades, preocupaciones, expectativas de las partes interesadas (stakeholders).
  • Establecer, mantener y llevar a cabo comunicaciones activas, efectivas y de naturaleza colaborativa.
  • Gestionar las partes interesadas hacia el cumplimiento de requisitos del proyecto y la creación de entregables.
  • Equilibrar las restricciones del proyecto (normalmente contrapuestas): alcance, calidad, tiempo, presupuesto, recursos, riesgos…

Es por esta razón, que con el equipo de expertos en gestión de proyectos de INFOQUALITY S.A.  nos preocupamos por gestionar adecuadamente los siguientes aspectos:

  • Gestión de integración
  • Gestión de alcance
  • Gestión de tiempo
  • Gestión de coste
  • Gestión de calidad
  • Gestión de recursos humanos
  • Gestión de comunicaciones
  • Gestión de riesgo
  • Gestión de aprovisionamiento
  • Gestión de partes interesadas (stakeholders).

Adicionalmente, se sincronizan adecuadamente con la aplicación de metodologías ágiles las fases de:

  • Iniciación.
  • Planificación.
  • Ejecución.
  • Monitorización y control.
  • Cierre.

Contáctenos
Si desea que uno de nuestros expertos conozca acerca de sus requerimientos para poder brindarle una mayor información y asesoría personalizada, déjenos sus datos.